Coaching
Exemplarische Anlässe und Themen für meine Einzelcoachings oder Gruppencoachings:
- Die eigene Rolle als Führungskraft klären
- Führungskompetenzen reflektieren und erweitern
- Aufbau einer Lebensbalance
- Bewältigungsstrategien für Konfliktsituationen
- Orientierung und Positionierung im beruflichen Umfeld
- Veränderungsprozesse gestalten
- Schwierige Situationen bewältigen
- Standortbestimmung und Neuausrichtung in der beruflichen Karriere
Führungskräfteentwicklung
Konzeption und Durchführung von Einzeltrainings und Führungskräfteentwicklungsprogrammen
- Sich selbst führen
- Mitarbeiter situativ führen und weiterentwickeln
- Teams ressourcenorientiert führen und Kooperation fördern
- Konfliktmanagement
- Change Management
- Werteorientiert und sinnstiftend führen
- Agil führen in Zeiten der Digitalisierung
- Schwierige Führungssituationen bewältigen
- Führen auf Distanz
Train-the-Trainer & Beraterqualifizierung
- Pädagogische Aus- und Weiterbildung von Trainer*innen aus den Bereichen Technik-, Vertriebs- und Verhaltenstraining, Produkt- und Kundenschulung
- Qualifizierungsprogramme für interne Berater*innen und Change Agents
- Themenspezifische Einzeltrainings für Trainer*innen und Berater*innen
- Coaching von Trainer*innen und Berater*innen / Training-on-the-job
- Entwicklung und Implementierung von Prozessen und Tools zur Qualitätssicherung im Training und in der Beratung
Organisationsentwicklung
Konzeption und Durchführung von Einzelmaßnahmen und umfassenden Beratungsprozessen
- Entwickeln eines Purpose und einer Vision
- Kulturwandel fördern
- Strukturen und Prozesse evaluieren, planen und implementieren
- Einführung neuer Systeme und Tools
- Integration von Organisationseinheiten
- Zusammenarbeit zwischen Organisationseinheiten oder Funktionsgruppen optimieren
- Teamentwicklung
- Mitarbeiterbefragungen durchführen und auswerten
- Großgruppenveranstaltungen konzipieren, planen und durchführen
- Agiles Coaching von Teams und Projekten